2022年以来，受国际局部冲突、能源危机、全球通胀压力增大、宏观经济稳步的增长放缓及需求收缩等多重因素影响，钢铁市场震荡幅度收窄，均价明显下移，钢铁行业利润明显收缩，钢铁企业未来的发展面临困境。钢铁产量继续呈现减量趋势，供需双弱集中体现。2022年中国粗钢产量10.18亿吨，同比下降1.7%，“十四五”以来已连续两年下降；粗钢表观消费量9.59亿吨，同比下降3.2%。全年累计出口钢材6732万吨，同比增长0.90%，进口钢材1057万吨，同比下降25.9%。钢材市场行情报价呈现震荡下行局面。据兰格钢铁网监测多个方面数据显示，2022年兰格钢铁全国钢材综合价格均值为4726元，较上年全年均值下跌719元，年同比跌幅为13.2%。铁矿石、焦炭、废钢等原料价格明显下移虽然降低了钢铁生产所带来的成本，但因钢材市场价格跌幅超越成本，行业整体盈利显著下滑。

  2023年国内经济发展面临的内外部环境有所改善，宏观经济运行有望总体回升。党的二十大提出的着力扩大国内需求、加快建设现代化产业体系、更大力度吸引和利用外资、有效防范化解重大经济金融风险等措施，为经济平稳运行提供了保障。其中，着力扩大国内需求放在五大任务之首，因而拉动内需被认为是2023年稳增长的核心工作，经济有望实现恢复性增长，政策推动下基建投资、制造业投资有望保持增长，房地产投资下行态势有望放缓企稳。从钢铁行业供给侧来看，绿色低碳发展将继续制约钢铁产能发展和产量释放；从原料端来看，原料需求预期减弱，供应端均有增量，铁矿石、焦炭等原料价格水平有望进一步下移，成本支撑力度有所减弱。

  公司拥有世界钢铁行业领先的工艺技术装备，具备进口钢材国产化、高端产品升级换代的强大基础，具备年产3000万吨的精品钢材生产能力。

  公司钢铁产品分为板材、棒材、线材、型材四大类，覆盖汽车、石油、铁路、桥梁、建筑、电力、交通、轻工、家电等重要应用领域。冷轧薄板、高强螺纹钢筋、管线钢等品牌产品在国内外享有盛誉，获得了世界汽车供应商质量管理体系认证，汽车板、家电板、管线钢、核电用钢及高强抗震建材打入国内外高端市场。在一大批闻名中外的工程建设项目建设中，公司产品发挥出关键作用，如雄安体育中心、红沿河核电、昌江核电工程、港珠澳大桥、华龙一号、冬奥会场馆、国内首座跨海高铁桥等。

  公司在钒钛钢铁冶炼和钒产品生产技术方面处于世界领头羊，钒产品年产能 2.2万吨。基本的产品有五氧化二钒（片剂、粉剂）、氧化钒、钒铁、氮化钒铁、钒铝合金等，成功研发了99.9%能源级氧化钒、钒电池电解液、金属钒、钛合金粉末等一系列高端钒钛产品，形成了完整的产品研制制备体系，钒钛产品大范围的应用于航空航天、冶金化工、生物医疗以及新能源等诸多领域。

  公司经过不断的技术改造和产业升级,主业装备已经实现了现代化和大型化，整体工艺装备技术达到国际领先水平，同时在钒钛冶炼和钒产品生产技术方面也处于世界领头羊。公司具备国内品种规格最全的棒材、冷热轧板材及深

  加工能力，产品结构丰富、应用广泛，享誉国内外。以客户结构高端化倒逼产品结构持续优化，推进“钢铁向材料、制造向服务”转变发展方式与经济转型，给钢铁赋予更多材料的内涵，打造铁基及钒钛材料原创技术策源地和应用创新高地。

  公司始终秉持“生态优先、绿色发展”的理念，在节能减排、绿色发展方面取得了丰硕成果，成为中国钢铁行业率先实践绿色转型的样板。公司主持研发的钢铁行业多工序多污染物超低排放控制技术项目，使烧结、球团、焦化、炼铁工序污染物排放均优于国家超低排放限值，钢铁多污染物超低排放控制技术获得习肯定。唐钢新区、邯宝公司获评环保A级绩效企业。公司积极做出响应河钢集团低碳绿色发展行动计划，探索实现“碳达峰、碳中和”的有效路径，唐钢新区被授予“双碳最佳实践能效标杆示范厂培育企业”标牌，“基于冶金流程集成理论打造绿色、智能、品牌化国际钢铁工厂”项目入围中国企业联合会与中国企业家协会联合发布的“2022企业绿色低碳发展优秀实践案例” 。

  公司建立了科学技术创新体系和工作机制，高端品种研发成效显著。2022年，公司发挥技术驱动优势，实施质量精细化管理，开发新产品近百个，“专精特新”产品档次大幅度的提高。汽车用高强钢AHSS980-BT替代进口，实物质量达到国际领先水平，自主研发的直径42毫米含钒特钢成功填补国内空白。高纯钒材料入选工业与信息化部、中国工业经济联合会发布的第七批制造业单项冠军企业（产品）名单。“熔剂性球团生产及高比例球团冶炼技术”入选中国科协2022年“科创中国”“先导技术榜”榜单。

  公司地处华北地区，环京津、临渤海，经济发达，交通便捷，“一带一路”倡议的实施，京津冀协同发展纵深推进，以及雄安新区未来的建设，将会为公司带来更多的发展机遇。

  2022年，公司深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想，认真落实省委、省政府决策部署和省国资委工作要求，以“降成本、提售价”为核心任务，以技术升级为手段，突出“四个更加关注”，坚持“两个结构”优化，生产经营各项工作不断开创新局面。2022年，公司产铁2932万吨、钢2808万吨、钢材2685万吨；生产钒渣15万吨。全年实现营业收入1435亿元，总利润16亿元，归属于母企业所有者净利润14亿元，取得了较好的经营效益。一年来，公司各项重点工作不断取得新的进展。

  充分发挥一体化运营管控职能，紧扣降本增效关键环节，分系统制定攻关措施与考核政策，强化工序委员会与作业长研习会作用发挥，调动各单位挖潜力、稳生产、降成本攻关积极性，实现对生产所带来的成本的有效控制。

  铁前供应链建设取得重要进展。提升原燃料自产水平，焦化、烧结工序平均日产量同比提高。将各生产单位的铁精粉、焦化、烧结、球团生产与供应纳入一体化管控体系，完善内部调拨机制，保障了高炉低成本长周期稳定顺行。降成本攻关成效明显。大力推进铁前系统提煤降焦攻关，创新实施原燃料“黑名单”与“限制性”名单制度、建立成本BOM模型等管控措施，大大降低了高炉吨铁燃料成本、原燃料结构成本及综合铁成本。狠抓钢轧系统作业率、成材率、钢铁料消耗，逐步降低吨钢成本。自发电比例同比提升，吨钢外购能源成本同比降低。实施全面预算管控，重点降低外采备件费、物流费。

  深化营销体制变革，坚持市场导向，围绕“四个更加关注”，加强产-技-销跨系统协同，紧跟高端客户的真实需求与行业未来发展趋势，推进产品结构优化与新产品研发，加快调整客户结构，推动两个结构优化迈上新高度。客户结构持续优化提升。重点客户一对一直供比、客户集中度均实现同比提高。精品钢材应用于冬奥场馆、雄安体育中心、新疆乌尉高速公路、燕矶长江大桥、昌江核电工程等国家重点工程。高端产品直供宝马、东风、通用五菱等知名汽车主机厂，以及中核嘉华、大庆石油、中国平煤、中铝宁夏等行业头部企业。围绕“四个更加关注”，强化市场开发导向，开拓了营销服务新空间。服务县域经济龙头，在产业集聚区设立营销网点，周边市场月均销量实现提升；对接个性化、小众化和新产业（300832）、新业态市场，开拓细分市场，客户开发及增量取得了快速进展。

  产品结构一直在优化升级。高创效品种占比同比提高，开发新产品百余个，“专精特新”产品档次大幅度的提高。其中：唐钢高创效镀铝硅产品稳定供货汽车和家电行业，销量同比提升23%。邯钢汽车用高强钢AHSS980-BT替代浦项，实物质量达到国际领先水平，应用于宝马、通用等品牌。

  围绕降成本、提售价目标，开展200多项技术课题攻关，加快先进经验移植共享与前沿技术突破，推进产线共性和重点难点技术问题解决，着力破解高成本支撑高售价问题，技术升级驱动产线经济稳定运行的能力大幅提升。

  一批产线共性问题有效解决。开展降耗、提产技术攻关，实现吨钢钢铁料消耗降低，连铸拉速和作业率同比提升 5-10%。提升产品质量性能稳定性，冷轧板DC06、涂镀板DX56D+Z、高强复相钢HR680/800CP等诸多产品关键质量指标得到优化，促进成本的降低与售价的提升。

  一批行业先进的技术实现首创应用。颠覆传统转炉顶底复吹工艺，实现国内首台套转炉底吹氧底喷粉新技术的示范应用，关键指标达到同期国际领先水平。

  一批智能制造项目得到快速推进。围绕落实“四个更加关注”，实现两个结构优化及售价提升目标，加快智慧营销管控系统、营销预案系统、客户关系管理及客户关系系统等信息化建设。推动视觉AI检测技术应用、5G技术产线应用，邯宝产线形成国内独有的集产前确认、过程跟踪、结果追溯为一体的全流程智能质量管控流程，促进产线）压责任、强管理，安全环保工作基础有力夯实

  落实新发展理念，践行安全生产与低碳发展路径，健全安全、环保工作体系，压实各级责任，强化基础管理，推进重点问题整改与隐患治理，维护了良好生产经营环境。

  防范重大风险能力有力提升。贯彻落实上级各项安全工作部署，扎实做好重点敏感期安全防范工作，实现零事故。推进一级安全标准化企业建设，深入督导新建项目安全管控，提升安全治理水平。创新开展作业长安全管理能力提升、重点单位帮扶等系列活动，不断夯实安全管理基础，提升风险管控能力。

  环保绩效提升取得阶段性成果。大力推进环保研发技术、超低排放节能改造，污染物排放总量持续降低。唐钢新区、邯宝公司正式获评环保A级，中厚板公司已恢复B级、正申评A级。积极做出响应河钢集团低碳绿色发展行动计划，探索实现“碳达峰、碳中和”的有效路径，唐钢新区获评钢铁行业“双碳最佳实践能效标杆示范厂培育企业”。

  统筹调度企业内部资源，争分夺秒、昼夜奋战，快速推进邯钢退城搬迁涉县新区项目建设，一期工程1#焦炉于 2022年10月投产，炼钢工序、中板和线#高炉正式点火开炉，标志着邯钢新区一期工程全面建成、全线贯通，全部工序进入生产状态。

  2023年，公司总体工作思路是：立足退城搬迁完成后的新形势，以释放区位调整后发优势为中心，进一步解放思想，拓展思路，继续将降成本作为生产经营的重中之重，持续深入推动独立市场单元变革，强化业绩考核，持续降本增效，逐步的提升公司盈利水平和竞争实力，不断开创转型升级和高质量发展新局面。

  2023年，公司计划产生铁2911万吨，粗钢2981万吨，钢材2795万吨；钒渣17万吨。围绕实现全年目标任务，重点做好以下几方面工作：

  突出利润和效益导向，钢铁主业各生产基地按照焦化、铁基材料、冷轧深加工等独立工序，划为独立市场单元，全面承接考核指标，实现收入与效益挂钩。建立创新复合型绩效考核模式，激发基层创效活力。

  持续深入推动技术升级，通过科技创新着力解决公司在产品、工艺、流程和成本方面存在的瓶颈问题，推动关键核心技术取得重大突破、产品质量档次迈上更高台阶。

  聚焦市场需求，深化产品结构调整。加大高创效产品研发力度和产品质量稳定性攻关力度，加大铁基材料新能源用钢、军工用钢、核电用钢等系列新产品研发及投入，打造未来竞争优势。

  践行“双碳”战略，加速绿色低碳技术研发。积极推进低碳发展技术路线图，围绕烟气减污降碳、水资源利用、固废资源化等，持续开展绿色制造技术研发和推广。

  大力推动产线模型开发，打造智能制造典型示范。深化数字化、智能化顶层设计，持续提升智能制造能力。进一步完善营销平台和大数据应用，加快产线智能化建设和全工序模型化开发，稳步实施信息化项目，全方位集成信息数据，实现全流程运营的智能分析、决策。

  加速钒钛科技创新步伐，建立钒钛新材料技术优势。推进国家级钒钛制造业创新中心建设，开展钒钛产业关键核心技术攻关和新材料研发，推动钒钛新材料产业与航空航天、绿电储能、节能环保等产业深度融合，不断向产业链、技术链、价值链高端迈进。

  把铁前降成本作为全年重点任务，加快建设稳固、经济的供应链体系。内部供应链突出稳定高炉基础，外部供应链注重调结构、降成本，以性价比最优为原则，优化炉料结构，以刚性、经济的供应链支撑高炉系统稳产降耗。铁前系统牢固树立“一切以高炉为中心”的理念，强化事故管理，优化结构成本和燃料成本，确保高炉长周期稳定高效、低成本运行。钢轧系统要提升作业效率，实现单炉对单机的高效生产。推广转炉底吹喷粉、自动出钢等技术，持续开展洁净钢冶炼和降本攻关。推广控轧控冷、以轧代煅、免酸洗等技术，提升质量控制水平。

  要全面降低能源成本。提高全流程能源精益化利用水平，进一步提升综合自发电比例和热装率，利用峰谷平电价政策，加强储电、储能、储热技术研究与应用，最大程度控制用电成本。

  要突破技术降本瓶颈。加强技术-生产系统协同，压实牵头责任，坚决打破内部对标挖潜壁垒。瞄准“国内一流、行业领先”，开展专项攻关，解决关键工艺技术难题，促进关键指标的持续进步以及内部经验共享、成果移植。加快模型化生产，实现稳定生产、降本增效与质量提升。

  加快重点项目建设和达产达效步伐。邯钢新基地要积极构建低成本、高盈利的生产模式，确保一期投产即达产，同时全力做好二期项目的建设和调试。

  优化梯次，提升高售价产品占比。重新分析和梳理产品售价分布结构，优化产品结构调整方向和考核体系，围绕盈利能力最强的品种，组建“销售+技术+生产”攻关团队，推动高盈利产品上量。

  深挖潜力，深耕“四个更加关注”市场。结合周边区域产业集群分布以及各产线定位，以效益为中心合理规划产品区域流向，抢占周边市场。紧盯细分市场，重点在汽车座椅等细分行业中精准施策，加大行业龙头开发力度。紧跟新产业和新业态市场，捕捉新能源汽车、风电、水电、氢能重卡等增量市场，倒逼产品和产线升级。把握个性化和小众化市场。着重为厂房结构钢、索具、轴承等小众市场客户提供材料解决方案，开展靶向开发，并建立订单集批机制，推动个性化、小众化市场稳定发展。

  瞄准需求，完善客户服务体系。统筹产、销、研资源，建立一体化、多层级客户服务体系，不断提升中高端客户集中度。以客户服务体系信息化平台建设为抓手，实现技术评审、EVI、二方认证、技术服务、质量异议、产品价值分析等功能，服务营销模式转变和业务拓展，建设面向客户统一的“河钢服务平台”。

  在存量授信基础上，拓展保险、信托、租赁和债券市场等渠道，优化融资结构，降低融资成本。完善资金收支预算体系，深化资金调度平台运用，加强资金排序支付管理。加强资金和现金流审计，牢牢守住现金流“红线”。

  加强内部挖潜，实现备品备件“零外采”，最大限度盘活现有资源，激发内部装备市场潜力。强化物流管理，有力降低各项物流费用。

  一是盯控重点，实现安全管理基础整体提升。深入学习贯彻习关于安全生产重要论述，继续落实好上级部门关于安全工作的要求；搭建平台，聚焦安全防控“最后一公里”，专题推进作业长安全交流平台建设，取长补短，共同提升；盯控重点，持续强化邯钢涉县二期建设、环保项目施工等过程中的安全管控，以及重点敏感期安全生产工作；进一步完善安全信息化建设，推进安全管理现代化。

  二是创A保A，实现环保管理高标准长期稳定。践行低碳发展路径，落实全省钢铁企业环保绩效全面创A工作精神，加快完成环保绩效评级。坚持“创A保A”两手抓，持续推进环保标准化管理，全面对标提升环保精准管控水平，使A级企业长期持续稳定达到A级标准要求。推进环保督察问题整改，积极配合省厅督察办开展“回头看”工作。积极开展环保对标交流培训，关注前沿工艺技术，引进适用技术，改善和解决超低排放过程中的难点。

  风险：2023年，国内经济稳恢复基础尚不够牢固，下游需求增长仍存在不确定性，产能过剩风险依然存在，钢铁行业将在当前及今后很长一段时间面临供需失衡的挑战，市场竞争将日趋激烈。

  对策：公司将持续推进产品和客户优化，持续降本增效，持续深入推进独立市场单元变革，不断提升公司盈利水平和竞争实力。

  风险：随着国家对环境保护力度的不断加强以及“碳达峰、碳中和”的推进，钢铁企业面临的环保压力越来越大。

  对策：坚持“创A保A”两手抓，持续推进环保标准化管理，全面对标提升环保精准管控水平，实现环保管理高标准长期稳定。积极开展环保对标交流培训，关注前沿工艺技术，引进适用技术，改善和解决超低排放过程中的难点。积极探索实现“碳达峰、碳中和”的有效路径，推动氢、天然气等清洁能源和废钢等低碳循环材料在钢铁板块的应用，实现能源高效利用与减碳同步。

  风险：公司资产负债率较高，国家信贷政策的调整将引起公司利息费用的波动，进而影响经营业绩。

  对策：不断强化资金一体化集中管控，建立内行资金管控体系。通过融资租赁、发行债券、引入保险资金等多种方式，积极调整负债结构，扩大融资渠道，保持现金流的安全稳定运行，防范财务风险的发生。

  证券之星估值分析提示河钢股份盈利能力平平，未来营收成长性较差。综合基本面各维度看，股价合理。更多

  证券之星估值分析提示新产业盈利能力优秀，未来营收成长性一般。综合基本面各维度看，股价合理。更多

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