大临工程概算方针远低于实践本钱，可根据施工详细需求优化大临安置计划和数量。
某项目项目上场前，项目部查询了一切邻近施行工程单位的便道均为填筑毛碴，但因为填筑毛碴费用太高，通过计划重复的比选和优化，项目提出了在旱田施行改进土填筑便道的计划。部分鱼塘内便道，考虑到重车少，间隔省道近，部分选用鱼塘内推土+钢板的计划进行填筑便道，作用杰出，然后大幅度的降低了便道费用。公司切割大临费用2263万元，实践产生费用1244万元，节省1018万元，节省率到达45%。
建造期内因工期、严重计划、施行性施组等调整时，可根据相关文件、会议纪要、告诉，对原投标规划进行改动，此部分改动规划一定要理由充沛，一起也加强与规划、业主、路局各方面的交流，获得其了解。
如某项目原规划梁场方位前后邻近根本处于根本农田（水稻田）规划，邻近只要村道，路途狭隘，两边均为灌溉水渠，与等级路途相隔甚远，不具备大型设备和资料出场条件。若在规划方位建造梁场，征地拆迁、地基处理、出场路途、提梁上桥等等的费用将会超计价清单很多会亏本，且工期没办法确保。上场后，局指即安排分部一道，从头运作梁场改动事宜。从开源方面，确认方针为：做到梁场方位改动但建场费用不削减，预留下步架梁总运量添加改动、出场路途大临费用改动事由；从节省方面，改动提梁上桥计划为路基上道，削减提梁设备投入和提梁费用，合理设置制、存梁台座数量，削减建场规划，减小建场费用。经前屡次洽谈已得到业主的认可，赞同方位改动计划，赞同梁场方位改动但建场费用不变。经内部测算，如选用原梁场方位施工估计产生本钱约4750.09万元，原规划概算为3031万元。现改动计划优化后猜测本钱2245.96万元，开端测算梁场方位改动后发明效益2504.13万元。
某项目原投标指导性施组的铺架时刻为2015年3月-2017年3月（含轨迹精调）共29个月时刻，实践因为征拆滞后导致施组屡次调整，于2015年9月25日开端铺架，工期紧缩了6.8个月，因为铺架时刻推延和缩短，导致原规划梁场产能不能够满意。以此为由，项目请求对梁场进行扩容，添加制梁台座及存梁区，以满意整体工期的要求，得到了业主的认可。
