时序更替,梦想前行。时间又进入了崭新的一年,距离到2020年与全国同步全面建成小康社会又迫近了一步。2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是决战脱贫攻坚、决胜同步小康、实施“十三五”规划至关重要的一年。做好2018年各项工作事关全局,意义重大,至为关键。
与共和国共成长的徐工，从始至终坚持把党的领导和党的建设，作为国有企业的“根”与“魂”，以昂扬的斗志，以只争朝夕的工作精神，不断向珠峰登顶的雄伟目标奋力前进。
近日，徐州海关关长独道存一行到徐工座谈，并代表南京海关向徐工保税公司颁发了中国海关AEO高级认证企业证书。
会上，独关长对徐工呈现出的强劲发展势头给予了高度评价，表示将继续深化关企合作模式，优化通关环境，助力徐工健康稳定发展。期间，双方就徐工智慧物流产业园的建设发展、管理经验、海关服务政策及措施作了充分的探讨，并就加工贸易减免税及改革等有关问题进行了详细解答。此次会晤有效推动徐工全球贸易实现高质量发展。
6月25日，公司举办了第二季“质量·生命”行动启动仪式。会上重点传达了集团“质量·生命”行动精神，系统解读了公司“质量·生命”行动方案。在公司蒋总的带领下与会人员面向徐工旗进行“质量牢记心中”主题宣誓，相关责任部门也跟蒋总签署了“质量·生命”行动责任状，进一步细化落实了责任。会议最后，蒋总强调，各部门要齐心协力，携手树立并践行“视质量为生命，视品质为尊严”的质量荣辱观，将“工匠精神”、“质量生命意识”融入血液，助力集团“技术领先、用不毁”金标准在供应链的全面落地！
6月21日，徐工智联再迎里程碑，成功获评市物流公司技术中心，充分彰显了徐工物流在行业内的研发创新引领能力。物流公司技术中心是指在物流产业中具有技术创新示范和导向作用以及行业促进和带动作用的技术经济组织。自成立以来，徐工智联坚持创新驱动，积极引进专业人才，持续强化企业技术创新主体地位，在开发工业互联网智能供应链平台、WMS仓储管理系统、ITMS智慧物流信息平台和智能硬件设备集成应用上不断的提高自主研发与运维能力，为推动采购物流一体化建设及构建智慧物流生态圈奠定了坚实基础。
日前，徐工智联2300平米钢平台货架正式投入到正常的使用中。该平台货架设计灵活、安装使用起来更便捷，可在有限的仓储面积上成倍增加仓储空间利用率，大大降低物流仓储费用成本。随着库存量的与日俱增，仓储空间的供不应求成为常态。为强化配套产品供应能力及市场竞争力，徐工智联站位物流产业高质量发展前沿，按现代物流理念，合理规划、动态匹配，通过引入钢平台货架在立体仓储模式领域迈出了坚实一步。徐工智联将加快物流系统改革，全方面提升物流管理上的水准，逐步实现物流仓储的自动化、机械化和智能化，助力徐工智慧物流产业园战略快速实现。
“走进标杆部门”第六期活动走进道路物流部。在道路物流部朱经理的带领下，大家参观了物流部配送区、徐工道路压路机、摊铺机流水线，活动期间大家交流讨论了开放式布局的优与劣、配送方式的选择等问题。活动中，挖机物流部还分享了近期参观学习外资企业物流的体验感受。经过几期的交流，大家早已成为老朋友，拍照合影留念，宛如一个亲切的大家庭。正如生产物流部赵衍秋部长所说的：感谢企业来提供这么好的一个交流平台，让我们为智联公司的未来共同努力！
近日，“链学星空”第八场专题培训课程火热开讲。智联商务部王雪涛部长为大家伙儿一起来分享了智慧物流产业园的规划情况。
徐工智慧物流产业园项目规划占地约1000亩，分两期建设。园区以徐工集团自身和相关企业的物流需求为切入口，集聚物流各要素资源，通过“互联网物流平台”和“智慧物流产业园网络”的互联互通，打造服务于装备制造产业及产业链延伸的综合型物流园区。同时依托“线上平台+线下实体”的运营方式 ，构建“物流+互联网+商业+金融服务”为特征的中国公路物流新业态。
此次培训描绘出智慧物流产业园的广阔发展前途，增强广大员工对产业园建设的信心，提升公司凝聚力，为推动公司高水平发展起到积极作用。
近日，公司青年V课首期课程“轻松玩转PS”正式开讲，40名PS爱好者参与学习。
移动互联时代，平面设计技能慢慢的变多的影响人们的工作和生活。此次培训从员工实际的需求出发，就PS软件的基本操作和常用工具与大家进行了分享。过程中，青年讲师魏峰结合素材图片对PS不同工具的使用方法和技巧进行了演示，并联系摄影的相关知识，带领爱好者们进行修图实战，通过详细的解答和鲜明对比加深了学员们的印象。活动使员工对于PS有了更深入的了解，对大家工作和生活质量提升起到了积极的作用。
为加强新进员工实习期间的管理，帮助新员工快速适应岗位，近日，重型物流部制定并组织员工签署“导师带徒协议”。此协议对师傅职责、徒弟职责和相关工段职责三方面作了详细规定，通过业务骨干的传、帮、带，逐步提升新进员工的技能水平，实现了管理的深入性与科学性。一直以来，新进员工都是企业持续发展的不竭动力，关注新进员工的发展不仅仅体现出企业对员工的关心关爱，更能实现企业文化的长久传承。重型物流部不停地改进革新的管理模式，注重员工能力培养，不断为公司的健康可持续发展贡献力量。
为更好了解各物流部的防暑降温工作的开展情况，为防暑降温做好支持工作，近期，物流二分会开展夏季防暑降温工作调研问卷。针对二分会的八家物流部，本次调研问卷共计收集55份，对夏季防暑降温的相关基础信息进行了了解和掌握，大家对防暑降温的基本需求及建议各抒己见，反响热烈。工会分会将根据本次调研结果开展有明确的目的性的防暑降温工作，真正的将关爱员工、服务员工做到实处。
