公私分明，从利益起点来说，任何人都应该去保护自己所代表利益方，仅仅大家用的手法各有不同。这篇文章的含义是让我们能了解我们做的工作，可能会呈现哪些缝隙，可能会发生预料外的胶葛，你可能会用到哪些防备手法。

  四川某劳务公司肖XX队中的谭XX木匠班组联名写讨薪信到人民日报，并在同一时间到国资委、总公司、局机关。人民日报函件以内参的行使上报，国家省部级以上领导都能审理，国务委员（中央政治局委员）、中央组织部副部长做指示要求逐级认线、

  工程竣工后，两边因结算方法扯皮，肖XX队要求按略高于其时市场价和口头约好的平米单价（计件）进行结算，而谭XX要求按人工工日单价（计时）进行结算，但进程中又没有两边承认的每日的实名制用工处理，仅仅谭XX单独面的用工量。依照谭XX的结算方法换算成平米单价后，部分工程要高于市场价1.5～2倍，因而，其两边关于结算争议不合非常大。

  某总包项目部与某劳务部队，竣工后一年半多没有处理竣工结算，因该部队中某些班组捣乱，且影响较大。

  第三回合2012年，某项目部、某劳务部队部属一班组，该班组与劳务部队的老板处理完结算单，老板付出了大部分劳务费，下欠3.3万元，并写下欠款单据。2015年之前，该班组向老板索要剩下劳务费，但其一向未付出。

  第四回合某项目部与某劳务部队（装饰）处理竣工结算时，因为两边不合较大，该队屡次到集团、公司和围堵，不合首要如下：

  第五回合某劳务部队中一钢筋班组未竣工，但不再持续施工，并要求结算，其完结建筑面积3.9万平方米，绑扎钢筋总量约2730吨。两边原签定的协议是：地下400元/吨，地上36元/平方米，依照协议结算额为170万元。

  某工地没有严厉的进行实名制处理，2014年，某班组找到该工地的某个劳务部队，商谈做零工。该劳务部队没有逐一检查出场人员的身份信息，也没有上报项目部，就让该班组出场施工。一周后，该班组（约7人）以为不适应现场施工环境，要求付出10万元劳务费离场，因为两边剖析很大，闹到项目部。

  某劳务部队将一栋楼的部分专业装饰施工转包给一个小老板，施工全套工艺流程中，该小老板的劳动力缺乏，在此将部分施工内容转包给另一个小班组，施工全套工艺流程中，工作面区分不清，你中有我，我中有你，终究在结算时无法区分，然后引发劳务胶葛。

  某劳务部队年末到公司，要求付出劳务工程款，其出具竣工结算单3份，其间两份是正式结构工程项目施工的竣工结算单，总计890万元，另一份是临建施工竣工结算单160万元，进程中已付出800多万元，其要求付出剩下工程款。

  农民工越来越懂法，由曾经采纳过激手法转变为采纳“软暴力”的手法；一起，其讨薪的手法越来越高超，使用央企/维稳需求更加多的承当政治职责、社会职责的时机，到上级、上上级，乃至更高层的政府部门单位，给我们企业施加压力，以到达其意图。更有甚者，捉住我们的缺点，比方质量、安全、合同缝隙、进程处理不到位等，以此为挟制到达其意图。

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